成本下降主要是重組后的整合優(yōu)勢及規(guī)模效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)的發(fā)揮,公司制定有詳細(xì)的成本費(fèi)用節(jié)約計(jì)劃及指標(biāo)提升行動方案,運(yùn)用資源配置、集中采購、技術(shù)改造等有效舉措,精細(xì)對標(biāo),深度幫扶,大力推廣最佳實(shí)踐,強(qiáng)化月度跟蹤,最大可能降本。內(nèi)部挖潛方面,未來還有一定降本空間,公司將通過持續(xù)深化全面降本行動方案以及技術(shù)創(chuàng)新等舉措積極強(qiáng)基固本。...